很多企业在抖音上遇到困难，往往是因为没有正确理解抖音的运营逻辑和策略。以下是对这三点的详细解读：

1. 自我否定：

1. 很多企业在进入抖音市场时，会因为自身的限制条件（如资源、团队、经验等）而自我设限，认为自己的企业不适合在抖音上发展。然而，这种自我否定的态度会阻碍企业的尝试和创新。

2. 企业需要学会肯定自己，转变思维。抖音是一个开放的平台，它欢迎各种类型和规模的企业参与。企业可以结合自身特点，找到适合自己的抖音运营方式。同时，企业也需要相信自己的产品和服务，自信地向用户展示其价值。

2. 不敢做决定：

1. 在抖音上运营，需要企业敢于尝试和决策。有些企业在做短视频时犹豫不决，既想做好又不敢投入资源，导致最终效果不佳。

2. 企业需要明确自己的目标，制定清晰的抖音运营计划，并敢于付诸实践。同时，企业也需要保持敏锐的市场洞察力，及时捕捉热点和趋势，并灵活调整自己的策略。

3. 盲目跟从：

1. 抖音的运营并非一蹴而就，需要企业持续投入时间和精力。有些企业盲目追求短期效果，一味想着通过一条视频就找到大量意向客户，这是不现实的。

2. 企业需要正确理解抖音的运营逻辑，即通过持续发布有价值的内容来吸引粉丝和潜在客户。同时，企业也需要关注粉丝的反馈和需求，不断优化自己的内容和策略。

3. 在抖音上，企业需要建立自己的品牌形象和IP，这需要时间和耐心。企业需要持续投入精力，与粉丝建立信任和互动关系，才能最终实现转化和变现。

总之，对于中小型企业来说，想要在抖音上取得成功，需要克服自我否定、敢于做决定、避免盲目跟从这三个问题。同时，企业还需要结合自身特点，制定合适的抖音运营策略，并持续投入时间和精力来执行和优化这些策略。只有这样，企业才能在抖音上获得更好的结果。